提到仓储物流公司的可信度，合作过程中是否会步入深坑，合作方在公司实力与经营理念上是否真实可靠，是大家都在关注的焦点，现在我把之前的经历与大家分享一下。想要与第三方仓储公司联合，资源共享，各展所长，但前提是要做到彼此了解，彼此间相互信任，对待分内之事能尽心尽力，尽职尽责，而非唯利是图，过于关注利益得失。
几乎全部电商企业来电咨询，都会关注的几个焦点，不外乎仓库位置，仓库结构，库房安全性，仓储运营系统，仓储管理经验，运营团队是否精干，订单配发能能力，库存准确率，快递费及仓储价格等等，都是仓储物流行业的核心问题。很多商家不能继续沿用自管仓的经营模式，而选择将仓储物流业务外包或托管给专职从事仓储物流业务的三方托管公司，主要原因就是在各项核心问题的调控能力不足，导致业绩下滑，利润崩盘。寻找第三方仓储公司 合作，一定要将运营能力与仓储管理经验放在首位， 不能一味的追求库房距离与费用高低，这个完全与自管仓的方式不同。
仓储托管模式，要找专职的仓储物流公司，不挖坑不埋雷，将自己的实力与企业文化毫无保留的摆在眼前，让客户切身感受到优质仓储服务的真实性与时效性。无论是自管仓还是托管仓，都要始终围绕这几方面来开展工作，令公司从上到下，由内而外的贯彻执行，只有这样，才会为合作方双方创造条件，实现合作双赢的目标。片面的追求利润与保价，往往会落入陷阱，步入骗局后很难翻身，将企业的声望与信誉度直线下拉，“你们仓库安不安全，是标准第三方仓库吗？”这个问题是没有合作过的商家都会心存的疑虑，所有第三方仓库都会给出不置可否的答案，“库房非常安全，安防设施齐全，专门人员把守，24小时安防巡查”等等答复是随口而出。这样的标准答案的真实性，还是需要现场勘查，实际情况不去现场参观以及考察相关资料及证书，仅凭口头承诺是不足以令人信服的。还有些情况是因第三方管理不够细致，工作落实不到位，导致货损、订单延误、工作衔接不畅、库存差异大等情况，尤其是阴性费用偏多，都是在交由第三方仓储公司托管后常出现的问题。
防止这些与合作共赢、企业发展背道而驰的现象发生，就要对第三方仓库的实力做深入了解，到达现场进行实地考察，所有这些都要用事实说话，而非口头承诺。仓库迁移会带来很多相关工作，会对企业的正常运营带来诸多麻烦，同时在搬迁过程中要产生很大一笔费用支出。为避免出现频繁搬库，电商商家要对第三方仓储托管公司做进一步了解，从资历、运营能力、整体实力、外界口碑等方方面面都用心研判，不要被某些企业所蒙骗，受伤的是自己。